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  筑夢(mèng)交投，從“新”啟航。7月1日至7日，湖北交投集團(tuán)2023年新員工入職培訓(xùn)在武漢成功舉行。來(lái)自全國(guó)各重點(diǎn)高校的274名青年才俊，經(jīng)過(guò)為期一周的培訓(xùn)，經(jīng)歷了從“校園人”到“職場(chǎng)人”的華麗蝶變，他們共同選擇湖北交投集團(tuán)作為人生新旅途的起點(diǎn)。培訓(xùn)期間，湖北交投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧軍，黨委副書(shū)記羅澤華，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員龔志洪看望慰問(wèn)新入職員工，并殷切寄語(yǔ)青年才俊。

  在結(jié)業(yè)儀式上，盧軍以《立交投之志、展青春之為，在砥礪奮斗中開(kāi)啟人生精彩篇章》為題，為學(xué)員們講授“入職第一課”。他代表集團(tuán)公司黨委對(duì)新員工的到來(lái)表示熱烈歡迎，并預(yù)祝大家在新征程上大展宏圖。

  盧軍表示，一是定位四類(lèi)角色，立志自我實(shí)現(xiàn)。有幸成為百里挑一的交投人員。要多容事、多容人、多容己，積極主動(dòng)融入集體、凝聚共識(shí)，樹(shù)立與交投榮辱與共、命運(yùn)與共的理念，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長(zhǎng)。盡快成為不可或缺的部門(mén)人手。實(shí)現(xiàn)從人員到人手的轉(zhuǎn)變，成為骨干能手、行家里手、先鋒旗手。努力成為一專(zhuān)多能的集團(tuán)人才。積極參與集團(tuán)公司“51122”人才培養(yǎng)工程選拔，成為關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、用得上、干得好、落得實(shí)的中流砥柱。奮力成為引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。勇當(dāng)薪火相傳、后繼有人的戰(zhàn)略后備力量，時(shí)刻準(zhǔn)備著接班扛旗，引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展。二是擺正四個(gè)態(tài)度，扣好首粒扣子。要有朝氣蓬勃的存在感。以身邊先進(jìn)為榜樣，立大志、干大事，在拼搏奮斗中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。要有持之以恒的歸屬感。根植交投沃土，“青”盡全力、大有所為，為自己職業(yè)生涯發(fā)展打牢基礎(chǔ)。要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。自覺(jué)提升站位，做到知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，心系集團(tuán)發(fā)展，堅(jiān)決扛起“交投人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要有功成有我的使命感。要樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展、人人有責(zé)”的主人翁意識(shí)，以“功成不必在我”的境界創(chuàng)造“功成必定有我”的成績(jī)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。三是提升四項(xiàng)能力，不斷自我超越。鍛造執(zhí)行力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，形成“人人釘釘子、個(gè)個(gè)抓落實(shí)”的良好局面；提升學(xué)習(xí)力，緊跟經(jīng)濟(jì)形勢(shì)學(xué)、緊跟科技前沿學(xué)、緊跟產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)學(xué)，做到眼界再開(kāi)闊、知識(shí)再豐富、能力再?gòu)?qiáng)化、本領(lǐng)再提升；增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過(guò)密切合作，共破難題；發(fā)揮創(chuàng)新力，彰顯敢想敢做敢闖的銳氣，盡情釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，為交投發(fā)展提供青春智慧、青春方案。四是強(qiáng)化四種意識(shí)，守正成才之路。牢固樹(shù)立政治意識(shí)，始終擦亮國(guó)企“姓黨為民”政治底色；切實(shí)增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，將合規(guī)意識(shí)根植內(nèi)心；不斷磨礪進(jìn)取意識(shí)，上好基層鍛煉必修課；自覺(jué)增進(jìn)底線(xiàn)意識(shí)，扣好人生第一?！翱圩印?、邁好第一腳“步子”，做到慎小慎獨(dú)慎微。

  盧軍強(qiáng)調(diào)，各培養(yǎng)單位要負(fù)起主體責(zé)任，切實(shí)育好用活“第一資源”。尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律。給予校招生足夠的耐心和成長(zhǎng)周期，夯實(shí)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高、為企業(yè)發(fā)展托底的人才底盤(pán)。是完善系統(tǒng)培養(yǎng)措施。要盤(pán)好人才清單，加快推進(jìn)公司人才培養(yǎng)計(jì)劃，確保取得培養(yǎng)成果。營(yíng)造育才良好環(huán)境。要對(duì)校招生加強(qiáng)關(guān)心，做好落戶(hù)、租房、就醫(yī)等人才服務(wù)，鼓勵(lì)校招生積極參加各類(lèi)文體活動(dòng)，傾聽(tīng)、解決困惑訴求，確保人才“引得來(lái)、用得好、留得住”。

  培訓(xùn)班上，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞湖北交投集團(tuán)基本情況、人力資源、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、廉潔建設(shè)等方面進(jìn)行了宣講，有關(guān)專(zhuān)家結(jié)合職業(yè)規(guī)劃、心理健康、高效工作、溝通技巧進(jìn)行了精彩授課，并開(kāi)展了拓展訓(xùn)練活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，助力新員工們了解集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè)和企業(yè)文化，熟悉規(guī)章制度，提升通用技能，端正職業(yè)心態(tài)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，快速融入湖北交投大家庭。