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  10月8日，湖北交投集團組織開展集成供應(yīng)鏈商業(yè)模式及風(fēng)險防范培訓(xùn)，集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)。

  培訓(xùn)會上，五道口供應(yīng)鏈研究院院長魯順應(yīng)邀專題授課。他從頭部企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)分析、供應(yīng)鏈基本概念、大宗商品商業(yè)邏輯、集成供應(yīng)鏈商業(yè)模式、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理等五個方面，結(jié)合真實案例分析，詳細(xì)講述了融資性貿(mào)易與虛假貿(mào)易風(fēng)險防范、采購風(fēng)險防范、物流風(fēng)險防范、應(yīng)收賬款風(fēng)險防范等內(nèi)容，為集團公司優(yōu)化供應(yīng)鏈管理模式開拓了思路，為防范供應(yīng)鏈風(fēng)險提供了指引。

  會議強調(diào)，一是深化思想認(rèn)識，做好培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒此次培訓(xùn)關(guān)于集成供應(yīng)鏈等專業(yè)理論和先進理念，進一步強化供應(yīng)鏈思維，對湖北交投供應(yīng)鏈體系發(fā)展進行再思考、再理解、再發(fā)力，切實將學(xué)習(xí)成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的具體成效，為集團公司完成“雙千億”目標(biāo)蓄勢添能。二是積蓄交投力量，筑牢產(chǎn)業(yè)核心競爭力。要發(fā)揮湖北交投集團整體優(yōu)勢，集聚核心資源，持續(xù)抓好集團內(nèi)部協(xié)同，形成工作合力，推動供應(yīng)鏈向關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸。依托集團公司整體產(chǎn)業(yè)布局，做實“楚道保理”“楚道租賃”業(yè)務(wù)，做強“楚道云鏈”供應(yīng)鏈金融平臺、“楚道云倉”智慧管理平臺、“楚道智聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)貨運平臺等供應(yīng)鏈服務(wù)體系，強化產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈互補，打造供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺，切實防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。三是主動對標(biāo)對表，擴大供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)影響力。要貫徹落實省委第十二屆四次全會和《湖北省以供應(yīng)鏈體系重構(gòu)為突破口加快打造新時代九州通衢三年行動計劃》決策部署，堅決完成集團公司肩負(fù)的重點任務(wù)，積極爭取政策支持，在建設(shè)具有交投特色的供應(yīng)鏈“地網(wǎng)”“天網(wǎng)”“金網(wǎng)”“商網(wǎng)”上做文章，全力培育壯大供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，促進“人物資信”“四流”融合，不斷提升湖北交投集團的貢獻度、顯示度，助力湖北從"九省通衢"向新時代"九州通衢"跨越。

  培訓(xùn)設(shè)主會場和視頻分會場，集團公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，產(chǎn)業(yè)類子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計300余人參加培訓(xùn)。